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研修会の開催をメインに、農業に特化した経営コンサルティングを行っています。

研修会の開催

数字が苦手な方でも即実践できる

理想の農業経営を実現するための財務戦略研修会を、2時間ショート型、2泊3日の合宿型で、農閑期を中心に、年数回不定期で開催しています。
農業経営を戦略的に考え、動くことができるように、そして理想の農業経営を実現させるための研修会です。

全員経営 マスターカリキュラム

こんなお悩みありませんか?

・儲かってないのに時間もない
・仕事場の人間関係があまり良くない
・資金繰りに行き詰まっている
・現在の経営のままでいいか不安

このお悩み、経営者に負担の偏った経営状態です!

こんな方も是非ご相談ください!

・全体の効率化を図りたい
・利益拡大の為に自発的に行動する組織を作りたい
・関わる全ての人が笑顔になる経営を実現したい
・働く時間は減るのに前より儲かる仕組みを構築したい
・社内の雰囲気をより良くしたい

「全員経営 マスターカリキュラム」とは

負担の偏った経営は利益拡大を妨げるだけでなく、そこで働く人の精神衛生的にも大きな問題をはらんでいます。
不満やフラストレーションを抱えたまま仕事を続けると、思ったように作業効率が上がらず、心身ともに疲労が蓄積し、結果として生産性が低下するという負のスパイラルを生み出してしまうこともあります。

このような問題を解決し、成果につなげ、組織力を高めるプログラム、それが「全員経営 マスターカリキュラム」です。

「全員経営」とは

全員経営とは単に「みんなで頑張りましょう」という精神論ではありません。
全員経営は数字を用いた分析による、科学的な根拠があります。
その前提で下記の2つを満たすことが全員経営の第一歩です。

・全員に目標が共有されている
・全員が共通の理論を体得している

ただし、ここで重要なのは根拠のある目標であること、数字を用いて説明できる理論であることが条件です。これらを満たすことで一人一人が自発的に動く
ようになり、組織が自然と回り始めます。そして最終的には“指示ゼロ経営”を実現することも可能になります。

マスターカリキュラム5つのステップ

自然と回る仕組みを創る
お客様・会社・従業員とその家族の心身の幸福を実現させる組織を構築するためのカリキュラムです。

Step1:ライフプランニングによるGの決定、家族の目標決定
Step2:経営理念・ビジョン、個人の理念・ビジョンの決定と共有
Step3:戦略MQ会計・TOCの体得と実践
(MG研修・TOC研修による共通言語と視点作り)
Step4:日次決算・月次決算・資金繰り管理
Step5:結果の賞与・昇給への連動

開催時期とテーマ

1.~11月までに順次
ライフプランの作成
(1)家族の理想の所得の明確化

2.11月~12月 13:00~19:00
全員経営の全体像を知る
(1)課題の抽出とゴールの明確化
(2)経営理念、ビジョンの確立

3.11月~12月 10:00~19:00
個人を知る、個人を引き出す
(1)5つの基本的欲求
(2)ウェルスダイナミクス
(3)人生理念と人生ビジョンの確立
(4)リードマネジメント、質問力

4.12月~1月 10:00~18:00(2日間)
組織の経営力を高める
(1)MG研修(体験型研修)
※個人で会社を5期経営

 

5.1月~2月 10:00~18:00(2日間)
組織の稼ぐ力・チーム力を高める
(2)TOC研修(体験型研修)
※チームで会社を5期経営

6.1月~2月 13:00~19:00
組織のやる気を引き出す、賃金制度の創り方
(1)指示ゼロ社員が育つ
賃金・賞与決め方研修

7.2月(2日間) 10:00~18:00
全員経営の計画化、キャッシュフロー経営
(1)自社の事業計画の作成
(2)資金繰り管理の方法と実践

8.3月 10:00~18:00
総まとめ、出発式
(1)各社全員経営プランの発表と予祝

9.4月~10月(毎月1回)16:00~19:00
実践の共有と課題解決会
(1)各自の実践報告と課題解決

予定開催地

長野県、千葉県、富山県にて11月より開講
定員12名

詳しくはお問い合わせ下さい。

主催

株式会社百一姓
代表取締役
オールマネジメント・アシスタント 城口権二

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